Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben,-organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes.
Unter Planung werden alle Prozessschritte zur Planung des Projekts oder zur Detaillierung der jeweiligen Projektphase zusammengefasst.
Alle Schritte orientieren sich am definierten Ziel des Projektes. Gegebenenfalls werden Handlungsalternativen geprüft und ausgewählt.
Mit einer vorausschauenden Planung wird der Grundstein für eine erfolgreiche und reibungslose Abwicklung eines Bauprojektes gelegt.
Eine individuelle und kostenoptimierte Planung von Bauprojekten erfordert neben Erfahrung auch Kreativität. Unser Leistungsspektrum umfasst für Maßnahmen im Bereich von Tiefbau, Kabeltiefbau, Gleis- und Straßenbau, Büro- und Verwaltungsgebäuden, Logistikzentren und Gewerbebauten, Industriebauten sowie Betriebs- und Wohngebäuden die Phasen der AHO und HOAI und insbesondere die Leistungen der
Die Bauüberwachung ist für viele Bauherren eine wichtige Hilfe, Ihr Bauvorhaben termin- und kostengerecht abzuwickeln.
Eine Baumaßnahme, egal welcher Art, bedarf einer fachgerechten Begleitung. Gerade in Zeiten der immer „billigeren“ Bauweisen ist eine technische Bauüberwachung auf Auftraggeberseite unerlässlich.
Hier übernehmen wir gerne Teilleistungen der Überwachung, des Teilmanagements bis hin zum gesamten Projektmanagement.
Die Verordnung über Sicherheit und Gesundheitsschutz auf Baustellen (Baustell V) vom 10. Juni 1998 verpflichtet den Bauherren, für Baustellen, auf denen Beschäftigte mehrerer Arbeitgeber tätig werden, je nach Art und Umfang des Bauvorhabens einen oder gegebenenfalls auch mehrere geeignete Koordinatoren zu bestellen.
Für die Wahrnehmung dieser Aufgaben müssen Koordinatoren über Kenntnisse und Erfahrungen Im Baufach und zum Arbeitsschutz im Baubereich verfügen.
Sie müssen außerdem Kenntnisse über spezielle, einem Koordinator obliegende Tätigkeiten, Aufgaben und Verpflichtungen haben.
Das Instandhaltungsmanagement beschäftigt sich mit der strukturierten Kontrolle und Umsetzung der gesetzten Vorgaben aus den gesetzlichen Vorgaben und der Betriebssicherheit. Dazu gilt es, durch Planung, Steuerung, Durchführung und Kontrolle der notwendigen Maßnahmen und Ressourcen zur wirtschaftlichen Erfüllung dieser Aufgabe beizutragen.
Das Instandhaltungsmanagement beginnt mit der Abnahme eines Bauprojektes im Rahmen der Bestandserfassung und Dokumentation der verbauten Elemente und führt über die Bewahrung des Sollzustands, der regelmäßigen Feststellung des Istzustands bis hin zu Maßnahmen zur Wiederherstellung von Anlagen nach Mangelfeststellung oder Ausfällen.
Hierbei stehen erfahrene Projektteams mit Ingenieuren und Architekten sowie Planern zur Verfügung.
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